个性这个东西，在职场上是把“双刃剑”，用好了出类拔萃，用不好那就坐上“冷板凳”了。
与领导相处，最基本的要求是做到听招呼、守规矩，执行领导的决定，贯彻领导的意志。即便有想法、有个性，那也要建立在听招呼、守规矩的基础之上，不能坏了秩序和规矩。
04领导说：“你要顾全大局”。
潜台词：当领导要求你顾全大局的时候，你肯定没有顾全大局。
解析：顾全大局是什么意思？简单来说，就是你个人不在领导的大局里面；也就是说，你要放弃你的个人利益，成就集体（领导眼中的大局）的利益，不能只考虑自己。
当单位（领导）需要你顾全大局的时候，你要明白牺牲你个人利益的时候到了。
有的大局必须顾全，因为顾全大局对你来说是利益最大化的选择；而有的大局则不需要顾全，因为有的领导私心私欲太重，即便你经常顾全大局，也不可能得到回报。
05领导说：“要和同事处好关系”。
潜台词：有人在我这里告你状了，要小心点。
解析：但凡要求都是针对问题的，如果你跟同事的关系很好，那领导就不会提示你注意维护同事关系了。这时候，你就要结合最近的一些事情，想想是否不小心得罪了同事。
当你触动别人利益的时候，难免不得罪别人，这时候别人告你状也就顺理成章了。
当然，也有的时候，会是领导无中生有，故意借“和同事搞好关系”这件事提点你。至于领导到底想要表达什么意思，要结合近期发生的一些事情去分析和判断，总之肯定有事情。
06领导说：“你是真傻，还是假傻啊”。
潜台词：你这个人真的是傻的可以，暗指你某些事处理得不好。
解析：如果你是假傻，领导不至于这样对你说，肯定是领导对你的言行有看法，所以才会问出这句“真傻还是假傻”。这时候，你应该马上联想最近的一些事情，并深刻反思。
当领导说出这句话的时候，看似是在指责你比较傻，实际也是在表达关心的想法。
这时候，如果你知晓领导的深意，那你就认真反思，并向领导表好态；倘若不知道事情原委，那你最好顺势向领导请教，让领导帮你指点一二，从而避免某些吃亏倒霉的事情。
07领导说：“有困难，要跟我讲奥”。
潜台词：需要支持可以提出来，但要认真把工作干好。
解析，你有没有困难，其实在领导看来并不重要，重要的是你能不能保质保量把工作干好。你有再多的困难，那是你的事情，跟领导没有关系，领导关心的终究还是他所交代的工作。
唯有资源，才能激励人，即便领导真的帮你解决了个人困难，那也是为了让你更好地卖力。
在所有关系中，都是这个道理和逻辑，别人没理由也没有动力去关心你的事情，除非你的事情跟他有关。领导帮你解决困难，为了提供资源和支持，那你就要用价值来回报领导。
08领导说：“这件事，我再考虑考虑”。
潜台词：如果同意，那肯定就直接说了；考虑考虑，往往就是不同意。
解析：领导不一定业务能力强，但领导大多都深谙人情世故。当你向领导提出一项建议的时候，领导如果想拒绝，那他也不会直接拒绝（会打击你的积极性），就会再考虑考虑。
所以，遇到这种情况，千万不要再去追问，如果执意要问个结果，大概率会被怼一顿。
如果你向领导反映的是个人事项，领导说考虑考虑，那你就要警觉了，这时候领导没有明确地答复你，说服你还是有机会的，至于最终能不能得偿所愿，那就要看你具体的表现了。
09领导说：“这个事，原则上不行”。
潜台词：原则上不行，就是可以行；原则上行；就是也可以不行。
解析，到底行不行，其实关键看领导的想法哈态度。如果你所提出的事情不行，那领导肯定会直截了当地回复你不行，之所以会加上一个“原则上”，就是在告诉你还有空间和余地。
你能把握住这个空间和余地，你的事情就可以行，至于如何把握，那你要给领导一个理由。
正话反说，反话正说，这是很多领导惯用的策略。如果你能听懂领导的这层意思，那你就会继续行动，进而争取到资源和机会；如果你听不懂听不明白，那你的事情就不行了。
10领导说：“我跟你商量个事”。
潜台词：我有个事情给你安排一下，来，好好听。
解析：“商量”这个词在职场上属于礼貌用语，特别是当领导跟下属提出来的时候。我自己也都经常跟下属商量工作，一方面听取想法，让他们参与其中，另一方面就是安排给他们。
作为下属，如果你真以为领导是在跟你商量事情，那你就是个木头人，听不懂弦外之音。
为什么是“商量”，一般有两种原因：其一，这项工作比较困难，只有商量，才能让你接受下来；其二，领导确实有些内容还没拿准，也想让你参与其中，故增加了商量的环节。返回搜狐，查看更多